Työkyvystä kannattaa puhua niin, että siitä seuraa jotain.
Työkyvystä, työterveyshuollosta ja johtamisesta on paljon tietoa. Vaikeampi kysymys on, miten tieto muuttuu ymmärrykseksi, päätöksiksi ja käytännön toiminnaksi.
Puhujana yhdistän lääketieteellisen asiantuntemuksen, johtamisen näkökulman ja käytännön kokemuksen työkyvyn ja työterveyshuollon kehittämisestä.
Haluan tehdä monimutkaisistakin kokonaisuuksista ymmärrettäviä, haastaa ajattelemaan ja ennen kaikkea jättää kuulijalle jotakin, jota voi hyödyntää myös tilaisuuden jälkeen.
Hyvä puheenvuoro ei pääty viimeiseen diaan. Parhaimmillaan keskustelu alkaa siitä.
Mistä puhun?
Puheenvuoroni käsittelevät erityisesti työkykyä, työterveyshuoltoa, vaikuttavuutta ja johtamista.
Strateginen työkyky ja työkykyjohtaminen
Mitä työkyvyssä oikeastaan johdetaan? Mihin organisaatio voi vaikuttaa ja miten työkyvyn tukeminen kytketään osaksi johtamista ja organisaation tavoitteita?
Vaikuttava työterveysyhteistyö
Mitä työterveyshuollolta kannattaa ostaa, odottaa ja edellyttää? Miten työterveysyhteistyötä voidaan suunnata yksittäisten suoritteiden sijasta kohti vaikuttavuutta?
Työkyvyn arviointi ja tukeminen
Miten työkykyä arvioidaan ja miten tunnistetaan ne keinot, joilla ihmistä voidaan aidosti auttaa jatkamaan työssä tai palaamaan työhön?
Vaikuttavuus ja kustannusvaikuttavuus
Teemmekö oikeita asioita oikeille ihmisille oikeaan aikaan? Miten palveluita ja toimintamalleja tarkastellaan niiden tuottaman arvon, ei vain tekemisen määrän kautta? Miten organisaatio löytää yhteisen maalin?
Johtaminen ja muutos
Tieto yksin ei muuta toimintaa. Miten asiantuntijatieto saadaan osaksi päätöksentekoa ja päätökset vietyä käytännön toiminnaksi? Miten koko organisaatio osallistetaan sekä valmisteluun että muutoksen juurruttamiseen?
Valmis puheenvuoro vai juuri teille rakennettu kokonaisuus?
Tilaisuuden tarkoitus, yleisö ja tavoite ratkaisevat, millainen toteutus kannattaa valita.
Valmiit luennot ovat hiottuja asiantuntijapuheenvuoroja keskeisistä teemoistani. Sisältöä voidaan sovittaa yleisölle ja tilaisuuteen ilman, että kaikkea rakennetaan uudelleen.
Räätälöidyt puheenvuorot rakennetaan organisaationne tilanteen, tavoitteiden ja yleisön ympärille. Toteutukseen voi kuulua ennakkokeskustelu sekä perehtymistä organisaation toimintaympäristöön, aineistoihin tai erityiskysymyksiin.
Puheenvuoro voidaan toteuttaa esimerkiksi seminaarissa, johtoryhmän tai esihenkilöiden tilaisuudessa, henkilöstöpäivässä, ammatillisessa koulutuksessa tai asiantuntijatapahtumassa, paikan päällä tai etänä.
Jos etsit tilaisuuteesi puhujaa, joka tuntee työkyvyn ja työterveyshuollon substanssin, mutta tarkastelee niitä myös johtamisen, vaikuttavuuden ja päätöksenteon näkökulmasta, keskustellaan tilaisuudestasi.
